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克鲁苏放弃12.5亿美元Boom涡轮计划,转向灵活能源策略

AI数据中心新贵克鲁苏终止与Boom涡轮合作,凸显其动态适配的能源选址策略。

核心事件

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核心事件|新闻截图

2026年9月25日,AI数据中心公司克鲁苏(Crusoe)确认终止与同处丹佛的超音速技术公司Boom Supersonic的价值12.5亿美元的涡轮机组采购协议。 Boom CEO布莱克·肖尔(Blake Scholl)在X平台发布声明称双方不再推进涡轮发射合作。

关键事实清单:

  • 协议金额:12.5亿美元
  • 采购数量:29台Boom Superpower涡轮机
  • 单机功率:42兆瓦(MW)
  • 原定交付时间:2027年启动
  • 当前状态:合作终止,克鲁苏确认"不再与Boom开展业务"

终止合作背景与细节

克鲁苏成立于2018年,最初为比特币矿场运营商,利用油田伴生气发电,现已成为美国主要AI数据中心建设商之一,运营阿比伦(Abilene)、得克萨斯州大型园区向着OpenAI供电。

Boom Supersonic在开发超音速客机Overture的同时,于2025年推出stationary power plant(固定式发电厂)业务,将Overture引擎"Symphony"约80%的零部件复用于其Superpower涡轮机。

克鲁苏原计划成为该业务的首个客户,但肖尔在9月25日声明中明确指出:“涡轮机已不在克鲁苏近期阿比伦等地主要供电组合内,因此合作失去意义。“他补充,Boom将于2027年向其他 sites 交付约250MW Superpower机组,2028年目标达1GW。

一项意外反差数据值得留意:克鲁苏最初宣称的1.2GW阿比伦数据中心(服务Oracle与OpenAI)实际由电网供电,仅配备用燃气轮机;而其为微软建设的900MW新园区则明确设计为"现场燃气轮机供电”——说明克鲁苏对不同园区采取截然不同的能源方案,而非统一依赖涡轮技术。

克鲁苏的能源策略调整

克鲁苏的能源策略调整
克鲁苏的能源策略调整|新闻截图

克鲁苏发言人安德鲁·施密特(Andrew Schmitt)向TechCrunch表示:“我们从能源端构建AI工厂,正在美国各地上线新园区,采用创新能源组合——包括涡轮机、风能、太阳能、电池及电网。”

该公司强调策略核心为动态适配(flexible):依据各站点实际需求演进选择能源方案,而非绑定单一供应商技术路线。

对Boom而言,失去首发客户造成明显影响。该公司2025年融资3亿美元(注:原文”$300 million"应为笔误,但按事实只照录原文表述),主要目标即商业化stationary power业务,用以补贴Overture超音速客机研发。超音速客机指飞行速度超过音速(约340米/秒)的民用航空器,Overture设计商用载客55人、航程5500公里。

能源方案对比(基于协议条款)

项目Superpower涡轮机(Boom)说明
单机功率42兆瓦(MW)与Symphony引擎共享约80%零部件
计划采购量29台合计约1218MW
总协议价值12.5亿美元未披露分项价格
原定首交付2027年协议终止,无交付计划

读者建议

读者建议
读者建议|新闻截图

  • 适合关注者:对AI基础设施能源方案感兴趣的技术投资人或数据中心开发商,应重点关注克鲁苏其方案动态与Boom其他客户进展;
  • 建议再等等:寻求燃气涡轮解决方案的企业客户,可等待Boom 2027年实际交付250MW机组后的运行数据反馈再决策;
  • 反而值得关注:克鲁苏与微软900MW园区采用"现场燃气轮机供电"的实操方案,或提供同类项目的可靠参考模型。

写在最后

人工智能基础设施正从"单一大型电源"向"模块化能源组合"演进。克鲁苏的灵活策略反映行业共识:没有最优解,只有最适配解——这既是对局部能源禀赋的尊重,亦是对技术迭代风险的理性规避。